Przejdź do treści

Analiza procesów firmy pod wdrożenie AI

Zespół przepisuje dane, długo przygotowuje oferty lub ciągle szuka tych samych informacji? Analiza pokaże, które zadania warto wesprzeć AI, jakie dane są potrzebne i od czego zacząć. Otrzymujesz rekomendacje do decyzji o inwestycji.

Omów zakres dla swojej firmy

Kiedy warto zacząć?

Gdy odpowiadasz za pracę firmy lub działu i widzisz rosnącą kolejkę spraw, powtarzanie tych samych czynności albo nadmiar pomysłów na AI bez jasnych priorytetów. Analiza może objąć sprzedaż, obsługę klienta, dokumenty i przepływ informacji między działami.

Efekt współpracyLista obszarów do usprawnienia, rekomendowana kolejność zmian oraz zakres i szacowany budżet wdrożeń. Możesz zdecydować, co wdrażać, co przygotować i co odłożyć.

Analiza i rekomendacje: od 1 500 zł nettoPrzegląd procesów i narzędzi w firmie, rozmowy z zespołem, ocena zastosowań AI oraz rekomendacje i plan zmian.

Cena początkowa. Zakres analizy i końcową wycenę ustalamy po rozmowie o potrzebach firmy.

Wiesz, od czego zacząć i dlaczego

Po analizie masz materiał do rozmowy o budżecie i kolejnych krokach. Każda rekomendacja łączy zadanie zespołu, możliwą zmianę i sposób oceny jej efektu.

Mapa codziennej pracy

Widzisz, gdzie pracownik przepisuje informacje, czeka na decyzję lub szuka danych. Mapa obejmuje kolejne kroki, używane narzędzia i osoby odpowiedzialne za zadanie.

Lista zastosowań z priorytetami

Przy każdym pomyśle otrzymujesz ocenę możliwego efektu, potrzebnych danych i trudności wdrożenia. Wiesz też, gdzie wystarczy połączyć systemy lub uporządkować sposób pracy.

Plan wdrożeń i zmian

Dostajesz rekomendowany zakres, kolejność działań, szacowany budżet oraz listę potrzebnych danych i osób. Wiesz, które rozwiązania warto najpierw przetestować i jak ocenić ich efekt.

Jak przebiega współpraca?

  1. Rozmowa o celu

    Opowiadasz, co opóźnia pracę, generuje poprawki lub zajmuje czas zespołu. Wybieramy obszar analizy oraz osoby, które wykonują te zadania i znają ich trudności.

  2. Warsztat i przegląd przykładów

    Na przykładach maili, dokumentów lub zgłoszeń sprawdzamy przebieg pracy. Uwzględniamy nietypowe sprawy, dostęp do danych i czas potrzebny na kontrolę wyniku.

  3. Rekomendacje i decyzja

    Omawiamy listę możliwości, koszty i kolejność zmian. Na tej podstawie planujesz wdrożenia AI, przygotowanie danych lub usprawnienie procesów innymi metodami.

Najczęstsze pytania

Wystarczy krótki opis firmy, lista używanych narzędzi i przykłady zadań, które zajmują dużo czasu. Do warsztatu warto zaprosić osoby wykonujące te zadania. Przed przekazaniem dokumentów ustalimy zakres danych i sposób ich zabezpieczenia.

Gdzie Twoja firma traci najwięcej czasu?

Opisz, co utrudnia pracę zespołów, które działy chcesz usprawnić i z jakich narzędzi korzystacie. Nie potrzebujesz gotowej listy zastosowań AI.

Po rozmowie będziesz wiedzieć, jakie obszary warto objąć analizą i jakie informacje są potrzebne. Przed rozpoczęciem otrzymasz zakres, wycenę, harmonogram i opis rekomendacji, które przygotujemy.

Możesz też napisać bezpośrednio: [email protected]