Mapa codziennej pracy
Widzisz, gdzie pracownik przepisuje informacje, czeka na decyzję lub szuka danych. Mapa obejmuje kolejne kroki, używane narzędzia i osoby odpowiedzialne za zadanie.
Zespół przepisuje dane, długo przygotowuje oferty lub ciągle szuka tych samych informacji? Analiza pokaże, które zadania warto wesprzeć AI, jakie dane są potrzebne i od czego zacząć. Otrzymujesz rekomendacje do decyzji o inwestycji.
Omów zakres dla swojej firmy
Gdy odpowiadasz za pracę firmy lub działu i widzisz rosnącą kolejkę spraw, powtarzanie tych samych czynności albo nadmiar pomysłów na AI bez jasnych priorytetów. Analiza może objąć sprzedaż, obsługę klienta, dokumenty i przepływ informacji między działami.
Efekt współpracyLista obszarów do usprawnienia, rekomendowana kolejność zmian oraz zakres i szacowany budżet wdrożeń. Możesz zdecydować, co wdrażać, co przygotować i co odłożyć.
Analiza i rekomendacje: od 1 500 zł nettoPrzegląd procesów i narzędzi w firmie, rozmowy z zespołem, ocena zastosowań AI oraz rekomendacje i plan zmian.
Cena początkowa. Zakres analizy i końcową wycenę ustalamy po rozmowie o potrzebach firmy.
Po analizie masz materiał do rozmowy o budżecie i kolejnych krokach. Każda rekomendacja łączy zadanie zespołu, możliwą zmianę i sposób oceny jej efektu.
Widzisz, gdzie pracownik przepisuje informacje, czeka na decyzję lub szuka danych. Mapa obejmuje kolejne kroki, używane narzędzia i osoby odpowiedzialne za zadanie.
Przy każdym pomyśle otrzymujesz ocenę możliwego efektu, potrzebnych danych i trudności wdrożenia. Wiesz też, gdzie wystarczy połączyć systemy lub uporządkować sposób pracy.
Dostajesz rekomendowany zakres, kolejność działań, szacowany budżet oraz listę potrzebnych danych i osób. Wiesz, które rozwiązania warto najpierw przetestować i jak ocenić ich efekt.
Opowiadasz, co opóźnia pracę, generuje poprawki lub zajmuje czas zespołu. Wybieramy obszar analizy oraz osoby, które wykonują te zadania i znają ich trudności.
Na przykładach maili, dokumentów lub zgłoszeń sprawdzamy przebieg pracy. Uwzględniamy nietypowe sprawy, dostęp do danych i czas potrzebny na kontrolę wyniku.
Omawiamy listę możliwości, koszty i kolejność zmian. Na tej podstawie planujesz wdrożenia AI, przygotowanie danych lub usprawnienie procesów innymi metodami.
Wystarczy krótki opis firmy, lista używanych narzędzi i przykłady zadań, które zajmują dużo czasu. Do warsztatu warto zaprosić osoby wykonujące te zadania. Przed przekazaniem dokumentów ustalimy zakres danych i sposób ich zabezpieczenia.
Opisz, co utrudnia pracę zespołów, które działy chcesz usprawnić i z jakich narzędzi korzystacie. Nie potrzebujesz gotowej listy zastosowań AI.
Po rozmowie będziesz wiedzieć, jakie obszary warto objąć analizą i jakie informacje są potrzebne. Przed rozpoczęciem otrzymasz zakres, wycenę, harmonogram i opis rekomendacji, które przygotujemy.
Możesz też napisać bezpośrednio: [email protected]