Wdrożenia AI dopasowane do procesów firmy

Wdrażamy asystentów korzystających z wiedzy firmowej, automatyzację obsługi dokumentów, wsparcie sprzedaży i obsługi zapytań oraz integracje z systemami firmy. Zakres dopasowujemy do procesów i potrzeb zespołów, a działanie potwierdzamy w testach przed uruchomieniem.

Często można zachować obecne narzędzia i uzupełnić wybrany etap pracy. Najpierw sprawdzamy dostępne integracje, licencje i uprawnienia. Jeżeli połączenie jest ograniczone, przedstawiamy alternatywę oraz jej wpływ na pracę zespołu.

Ustalamy źródła informacji, reguły weryfikacji i sytuacje wymagające decyzji pracownika. Testujemy rozwiązanie na uzgodnionych przykładach, także nietypowych. W zadaniach o większych konsekwencjach wynik pozostaje propozycją do zatwierdzenia.

Przed pracami ustalamy, jakie dane mogą trafić do rozwiązania, kto ma do nich dostęp i gdzie będą przetwarzane. Dobieramy konfigurację i dostawcę do tych wymagań. Nie zakładamy, że każde narzędzie AI nadaje się do każdego rodzaju danych.

Wdrożenia AI zaczynają się od 3 900 zł netto. Asystenci AI, automatyzacja obsługi dokumentów i zapytań, integracje z narzędziami firmy oraz testy i uruchomienie. Cena początkowa zależna od zakresu rozwiązania i integracji. Koszty narzędzi oraz dalszej opieki ustalamy osobno. Przed rozpoczęciem otrzymujesz ofertę z uzgodnionymi funkcjami, integracjami, etapami i warunkami odbioru.

Tak, jeśli pozwalają na to zależności między procesami i systemami. Możemy zacząć od wybranego obszaru, a następnie rozszerzać rozwiązanie na kolejne zadania lub zespoły. Dla każdego etapu określamy zakres, budżet i sposób sprawdzenia efektu. Kolejne prace uzgadniamy przed ich rozpoczęciem.

Przydają się przykłady zadań, dokumentów lub zapytań oraz opis używanych systemów. Na tej podstawie ustalamy źródła wiedzy, integracje i uprawnienia potrzebne do prac. Dostępy przygotowujemy w uzgodnionym zakresie; do pierwszych testów możemy wykorzystać materiały zanonimizowane lub przykładowe.

Termin zależy od zakresu funkcji, stanu danych, możliwości integracji i dostępności osób testujących rozwiązanie. Po rozpoznaniu tych warunków przedstawiamy harmonogram z etapami i punktami odbioru. Jeżeli potrzebne jest wcześniejsze przygotowanie danych lub udział dostawcy systemu, uwzględniamy to w planie.

Przed budową ustalamy punkt odniesienia i kryteria odbioru. Porównujemy czas wykonania podobnych zadań, poprawność wyników, liczbę poprawek oraz koszt używania narzędzi. Wliczamy również kontrolę odpowiedzi przez pracownika. Wyniki testów pomagają zdecydować o uruchomieniu i dalszym rozwoju.

Pokazujemy użytkownikom, jak korzystać z rozwiązania, sprawdzać wyniki i obsługiwać wyjątki. Przed uruchomieniem uzgadniamy instrukcje, sposób zgłaszania problemów oraz odpowiedzialność za aktualizowanie źródeł wiedzy. Zakres dalszej opieki, dodatkowych szkoleń i rozwoju określamy osobno.